受講者の声 -1-
タイムマネジメント研修(受講者40名)
タイムマネジメントは時間だけではなく、先ず「タスク」から考える事や、クリティカルシンキングという発想、仕事の質を上げる為には、個々の業務量をただ圧縮するだけではないという事を学びました。一番印象に残ったのは、「突発的」な業務に対する考え方です。また、数年後に改めて学びたい研修でした。
ご担当者様の声 -2-
組織内講師養成研修(受講者20名)
研修設計の基本として押さえるべき点が具体的に認識でき、講師としてのプレゼンスの発揮という点は、非常に斬新な視点として受け止められた。また、経験の浅いメンバーには実践準備の機会となり、ある程度の経験を持ったメンバーには自身の認識の棚卸の機会として、充実した研修であったと確信しております。
受講者の声 -3-
階層別フォローアップ研修(受講者20名)
組織の中でどのような役割を自身が持つ必要性があるのか、改めて認識する良い機会になった。また、コミュニケーションや報連相など、普段から常に意識し実践していたつもりの事が、グループディスカッションを通じて、出来ていない自分に気付くことができて、非常に有意義な研修でした。
受講者の声 -4-
プレゼンテーション技法向上研修(受講者60名)
プレゼンテーションの基本的知識・技法・構成を学ぶだけの研修だと考えていたが、良い意味で期待を裏切られた。実践も多くプレゼンテーションを体系的に学び、多面的に自身の課題が認識でき、最終的には部・課内で『講師役』としても活用できる内容には、大変満足しています。今後も、色々な研修で御世話になりたいと思いました。
受講者の声 -5-
接遇・マナー研修(受講者40名)
今までの研修受講経験の中で、一番長い終日研修でしたが、「もっと聞きたい」「物足りない」と感じるくらいとても密度が濃く、非常に為になる研修でした。グループディスカッションや個人・ペアワークなどの機会も多く、自信では気づけなかった事も数多く発見することができました。中でも特に印象に残っているのは、「自己重要感」(常に相手を思い遣り相手の為に何が出来るのか、何をされたら嬉しいのか、上司、同僚等に対しての気遣いを意識する事の重要性)という言葉です。ここでは書ききれないほど充実感満載の研修でした。
受講者の声 -6-
クリティカルシンキング(受講者数30名)
ロジカルシンキングとは違う新しい考え方で、論理的でなくても、自分と異なる考え方でも、受け入れる心構えができた。色々な物の見方があることが分かり、今後の仕事に活かせる気がした。普段行ったことのない考え方だったので新鮮だった。業務上の漏れを確認するのに役立つと思うので実践したい。
受講者の声 -7-
ファシリテーション研修(受講者数30名)
グループ毎にワークをすると考え方や物事の捉え方に違いがあって、他者との連携の重要性も分かった。対外調整、会議の進行方法など、実践的な内容が多く参考になった。
受講者の声 -8-
チームマネジメント研修(受講者50名)
チームマネジメントの基本や、望ましい(望まれる)リーダーシップの有り方について、課題演習やロールプレイングなど実践的が盛りだくさんで、机上だけの学習では得る事のできない気付きや、自身が不足している面がわかり大変参考になった。また、他グループの発表も参考になり、性格的に無理だと思っていたが、前向きに努力する気持ちになれたことも収穫であった。
受講者の声 -9-
管理職研修(受講者48名)
管理職に求められる内容「働き方」「ハラスメント」「意思決定」「業務運営」「進捗管理」等々、多岐に渡り、改めて管理者の難しさを痛感した。また、グループ討議・ディスカッション等、他部署や年齢層も異なる方々と有意義な時間を持てた事と、引用事例を用いて腑に落ち易く構成をして頂いた事は、大変有意義であった。
ご担当者様の声 -10-
苦情対応とストレスマネジメント研修(受講者50名)
今まで、色々な研修を開催してきたが、受講者からの「とても良かった」「受講した甲斐があった」「とても有意義だった」等、非常に反響の大きな研修であった。担当者として心より御礼申し上げます。今後も宜しくお願い致します。