研修　シニア　ベテラン　再雇用者　年上部下　管理監督者　逆転現象　再活躍　マネジメント　ダイバーシティ　コミュニケーションシニア活躍推進研修社員のやる気を引き出す

シニア活躍推進研修

■ポイント
力を引き出す「采配」と多様な人材マネジメントのお悩みを解決します。

■目的
・シニア/ベテラン社員の力を引き出し、更に活かすマネジメント力の習得
・シニア/ベテラン社員の知見・知識を組織の財産にする

カリキュラム

Chapter1	1. 受け入れ・再活躍が求められる時代背景・シニア/ベテラン社員が抱える3つの課題
Chapter2	2. 知見・経験を組織の財産に・相談役/支援者となるために【グループワーク＆討議】
Chapter3	3. シニア/ベテラン社員への対応・監督者が陥りがちな３つの課題・年上部下への対応ポイント【グループ討議】
Chapter4	4. 実践ケーススタディ　～課題解決～・事例研究「こんな時どうする？」【ケース①】【ケース②】【ケース③】
Chapter5	5. 明日からの一歩　～自身のゴール設定～・実践行動プランの作成・自身のゴール宣言
Chapter6	6. 質疑応答＆まとめ