おもてなし、接客、接遇、アルバイト、目標、ヒジョン、目的、目標チームの目標管理とリーダーシップ研修社員のやる気を引き出す

チームの目標管理とリーダーシップ研修

ビジョンの作り方から、目標設定の手法を解り易く解説します。更に、行動指針の必要性とリーダーシップの発揮方を伝授し、「メンバー全員が主役」となり、成果にこだわる強固なチームの創り方を学びます。

カリキュラム

Chapter1	1. プロローグ・「個人プレー」ＶＳ「チームプレイ」　～どちらを大切にしていますか？～
Chapter2	2. リーダーシップ論・「模範」の大切さとは・「リーダー」と「ボス」の違い・リーダーシップの「原則」
Chapter3	3. ビジョンと目標設定・ＳＷＯＴ分析・「目的」と「目標」の違い・「目標」の作り方・ＳＭＡＲＴ法と３Ｃ法
Chapter4	4. 達成の仕方・達成の手法ワーク・診断の実践ワーク
Chapter5	5. 主体的に行動できる集団づくり・目的意識の醸成・役割の明確化
Chapter6	6. エピローグ・店長不要論