ウェルビーイング経営実践リーダーシップ研修 管理職の役割を果たす | 接遇やヒューマンエラー・苦情対策など企業研修・人材育成セミナーを行うTEIの経験豊富な講師のご紹介

1. オリエンテーション

• ・研修の進め方と受講ルール
  ・講師自己紹介と受講者自己紹介

2. ウェルビーイングの構成要素PERMA

• ・ウェルビーイングが重視される背景
  ・ウェルビーイングの重要性

3. ポジティブ感情を高める

• ・感情の黄金比「３：１の法則」
  ・「ポジティブ」フィードバック
  ・「ネガティブ」フィードバック

4. 仕事への没頭と成長

• ・ワークエンゲージメントの重要性
  ・仕事から学び成長する「経験学習モデル」

5. 従業員同士の関係性の質を向上させる

• ・心理的安全性を高め、「相談でき、挑戦できる」環境の構築
  ・効果的な「1on1」マネジメント

6. 仕事の意味を捉え直し、職務の再設計を行う

• ・個人の価値と組織の理念を結び付ける
  ・「やらされ感」を「やりがい」に変える３つの工夫

7. 困難を乗り越えて目標を達成する

• ・「絶対にやり抜く力」は、情熱と粘り強さ
  ・粘り強さを強める「最善思考」と「しなやか思考」