PDCA　目標　指標　計画　実行　評価　改善　サイクル　研修　ＰＤＣＡ研修管理職の役割を果たす

ＰＤＣＡ研修

■目的
・目標の明確化を行い、「やる気」を維持しながら業務に取り組める
・業務を「効果的」「効率的」にする
・継続的改善により目標を達成する

カリキュラム

Chapter1	1. オリエンテーション・研修の進め方と受講ルール・講師自己紹介と受講者自己紹介
Chapter2	2. ＰＤＣＡの基礎・PDCAの失敗要因・PDCAが重要な理由
Chapter3	3. Plan（計画）・「具体的」な計画には、「明確」な目標が必要・目標設定の基本① ・目標設定の基本➁
Chapter4	4. Do（実行）・小さな成功体験の積み重ねが、大きな成功を生む・業務遂行には、見直しの時間が必要
Chapter5	5. Check（評価）・「結果指標」と「先行指標」・評価すべきは「結果指標」ではなく「先行指標」
Chapter6	6. Action（改善）・「たら・れば」から「には」への発想の転換・「非難に値する失敗」と「称賛に値する失敗」
Chapter7	7. まとめ・質疑応答