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管理職向け：エンゲージメント向上研修

■目的
昔ながらの管理型スタイルからエンゲージメント・マネジメントへの意識と気持ちを転換する。

カリキュラム

Chapter1	1. オリエンテーション・研修の進め方と受講ルール・講師自己紹介と受講者自己紹介
Chapter2	2. 求められるマネージャーの役割～環境変化を受け入れる・昔と今のマネジメント環境の違い・物事の見方/捉え方の「ゆがみ・隔たり」・「管理型」から「支援型」スタイルへの移行
Chapter3	3. エンゲージ・マネジメントⅠ ＜エンゲージメント・サーベイから見えてくる自組織の現在・未来像＞・そもそもエンゲージメントとは・エンゲージメント・サーベイからわかること・エンゲージメント・マネジメントを理解する
Chapter4	4. エンゲージ・マネジメントⅡ ＜自部署のエンゲージメント向上のための方法・STEP＞・ビジョン/重視する価値観を伝える・社内コミュニケーション・今後のアクションと宣言
Chapter5	5. まとめ・質疑応答